美克化工6万吨/年1，4-丁二醇项目是以天然气为原料制乙炔，利用乙炔尾气制甲醇、甲醛，并用乙炔、甲醛加氢反应生成1，4-丁二醇。项目包括热电、空分、乙炔、甲醇、甲醛、1，4-丁二醇、四氢呋喃和公用工程八套装置，设计规模为年产6万吨/年1，4-丁二醇和1.5万吨/年四氢呋喃，是目前国内同行业中规模最大、技术先进的联合化工项目。

　　2010年1月18日，美克投资集团有限公司成立二十周年庆祝大会在乌鲁木齐市、天津市和库尔勒市三地通过视频联线的特殊形式热烈召开。来自地方党委政府的领导、相关主管部门、部分公司客户、支持单位等上百位来宾与美克集团数千名员工代表一起参加了此次庆祝活动。

　　美克投资集团有限公司(以下简称“美克集团”)创建于1990年，由一个西部边陲的民办装饰艺术研究所，发展成为海内外享有较高声誉的现代化和国际化的企业集团，产业涉及家具制造及出口、家具零售和精细化工等领域，目前拥有总资产51亿元，员工1万3千余人，国家税收贡献累计11亿4千5百万元。多年来，美克集团坚持走世界优质企业道路，以“建世界优质企业，创全球著名品牌”为发展愿景，持续优化产业结构，提升企业核心竞争能力。

　　美克家具制造业具备生产实木客厅、餐厅、卧房、家庭办公等全套民用家具产品线的能力，是国内乃至亚洲规模最大的家具制造企业之一。公司拥有11家家具制造工厂，年出口额约2亿美元，产品主要销往美国、加拿大、欧洲、日本、澳大利亚等国家和地区。2006年，美克集团旗下的上市公司——美克股份(股票代码：600337)被《环球企业家》杂志评为“最具全球竞争力中国公司50强”，并于当年被国家海关总署列入“进出口企业红名单”。2003年10月，部分美国家具制造商对从中国进口的木制卧房家具提起反倾销诉讼，在经历了一年多的反倾销调查以后，美克获得了国内唯一的反倾销零税率，从而获得巨大的市场竞争优势，打开了一条出口贸易的绿色通道，成为全球最大家具市场——美国客户的采购首选。2009年初美克股份成功收购了美国从事软体家具和实木家具设计、供应和销售并在美国业界享有盛誉的施纳蒂克(Schnadig)家具公司，从而建立强有力的设计销售网络，获得了较大的海外市场竞争优势，打造出了一个从开发、营销、生产到配送的高效快捷的生态服务系统。

　　家居零售业——“美克•美家”利用美克集团拓展国际家具市场的成功经验，赋以深厚的文化底蕴，自2002年开始构建覆盖中国的国际家具连锁零售网络，并联手世界著名家具品牌“伊森•艾伦”(EthanAllen)，共同将国际领先的家具零售模式带入中国。继2002年12月28日美克美家天津店成功开业之后，美克美家又在北京、上海、大连、成都、重庆、杭州、苏州、宁波、南京、长沙、广州、深圳、郑州、沈阳、乌鲁木齐等地相继开店，迄今已有三十余家家居零售连锁店。美仑美奂的美克美家零售店，荟萃了全球300多年的家居艺术风格，整合家居专业设计、消费信贷、配送及完备的优质服务，实现了国际先锋的一站式置家理念。品牌连锁，服务中国!2005年，美克美家产品获得“国家免检产品”认证，并于当年在(博鳌)中国居家论坛上入选“中国十大家具品牌”;2006年9月，“美克•美家”被国家质量监督检验检疫总局授予“中国名牌”产品称号; 2007年8月，美克美家商标被国家商标局认定为“中国驰名商标”。“美克•美家”逐渐成为中国家居行业的典范，高品质生活的代名词，成为广受赞誉与令人尊敬的知名家居品牌。

　　美克化工利用新疆丰富的石油天然气和煤炭资源，以发展精细化工作为美克集团新产业拓展的战略重点。美克化工工业园规划面积4000余亩，项目实施分三期进行。一期工程包括维美化工的乙炔工程岛和美克化工年产6万吨的1，4-丁二醇项目。其中，维美化工是由新疆美克化工有限责任公司与中石化集团资产经营管理有限公司共同出资设立，工程总投资约4亿元;美克化工年产6万吨的1，4-丁二醇项目包括热电、制氢、甲醇、甲醛、1, 4-丁二醇和四氢呋喃六套装置，设计规模为年产6万吨1,4-丁二醇和年产1.5万吨四氢呋喃，总投资额14亿元。该项目引进美国ISP公司、瑞典PAB公司等多项国内外专有技术，以天然气为原料、采用具有世界先进水平的工艺路线，具有能源利用率高、竞争力强、清洁高效和成本低等特点，是目前国内同行业中规模较大、技术领先的联合化工项目。美克化工工业园一期年产6万吨1,4-丁二醇(BDO)项目已于2008年建成投产。此项目的产品1,4-丁二醇是生产纺织、汽车零配件、医药化妆品和家电产品的一种重要中间体原料，具有良好的市场发展前景。美克化工将以乙炔化工原料为依托，深化国内外战略合作，逐步建立产品多样化、高性能化和高附加值的产业链，打造世界优质的绿色精细化工产业集群。

　　回顾20年的发展历程，美克集团经历了无数的艰辛与坎坷，但有着强烈的“惧者生存”意识的美克人，凭借自己前瞻性的战略眼光、创新精神和危机管理能力，克服了重重困难，走过了道道沟坎。多年来，美克集团一直深耕于规范和完善企业的内部运作和管理，积极引进世界先进的管理工具和信息技术平台，从Solidworks产品三维设计、生产计划可视平台(TPPS)、MES制造执行系统到专业的Storis零售ERP管理系统，从JIT精益生产方式、MQM现代品质管理到化工企业的TPM全面生产维护，从全面预算管理、CTT企业文化转换工具到BSC平衡计分卡管理体系。通过对这些管理工具和信息技术平台的引进和系统运用，美克集团构建了一个全面的、科学的、规范的企业管理平台和运营体系。刚刚过去的2009年，美克集团与国内外所有经济组织和企业一起经历了前所未有的全球经济危机。然而对于美克人而言，他们为能够切身经历此次经济危机而感到庆幸，因为在经济衰退周期中的锤炼和摔打，进一步检验和提升了企业应对和管理危机的能力。正是凭借其多年来对现代化企业科学管理的孜孜追求和不断探索，美克集团在各种挑战和危机面前，都保持了一份处变不惊的稳健和自信。

　　在迎来二十周年成立庆典之际，美克集团重新梳理了自身的企业文化体系，明晰了“专业打造生活品质，创新引领美好未来”的企业使命，树立了“责任、协同、创新、共赢”的核心价值观。美克集团通过内部组织优化与人力资源领域内的一系列革新，构建了以战略中心型组织为特点的运营管理体系。同时，在国家“十二五”发展计划的统一部署下，美克集团确定了后二十年发展的战略思想，用“结构主义”和“重构主义”的双重战略视角，重新审视并详细规划了美克集团“五五”计划期间的竞争战略，即重点围绕品牌战略，通过产品经营和资本运营的链接，进一步提升企业的核心竞争能力，实现企业的可持续发展。

　　20年前，毕业于美术油画专业的美克集团创始人冯东明怀着最初的艺术梦想，成立了中国西北地区第一家民办装饰艺术研究所，带领着一支满怀激情的创业团队，“风雨同舟，开拓未来”。或许是心中的梦想从一开始就充满了坚定执着，或许是血液中的那份艺术特质早已注入到他所引领的这个企业的成长基因，冯东明和他的团队这一走就是20年的路程!而在冯东明和美克人的眼里，公司成立二十周年仅仅是一个新的起点……