工厂成本控制与价值分析 工厂成本控制与价值分析实验报告
教育百科2022-09-29 03:27:24佚名
工厂成本控制与价值分析 |
发布公司: | 神州企业管理培训网 | 课程类别: | 企业管理 - 其他 | 行业及服务类别: | 培训 | 价格: | 2600 元 | 开课时间: | 2006-12-07 09:00:00 | 详细说明: | 课程名称:工厂成本控制与价值分析 | 组织单位: 招生单位:神州企业管理培训网 开课时间:2006-12-07 课程天数:2 开课地点:上海 课程费用:2600.0元/人 |
工厂成本控制与价值分析 课程简介: 工厂成本控制与价值分析 制造型企业的成本压力越来越大,很多企业为控制成本而进行成本控制,尽了很大的努力,但总成本好 像并没降下来多少;成本控制为什么总是治标而不治本?对于工厂管理人员,“经营工厂”和“控制成
本”如何完美结合? 面向工厂管理者,本课程首先从财务角度进行分析,结合成本管理状况分析和成本改善思路构成课程主 线;重点在生产经营计划、物流成本控制、技术成本、质量成本、现场成本管理,剖析企业实际成本控 制的实例,借鉴其他企业的优秀成本体系运作经验,找出工厂各环节成本控制与改善的思路和方法,达 到持续降低成本的目的。
受益Competence & Skills Acquired 本课程从财务管理和生产运作管理两个角度,帮助学员系统化地建立工厂成本控制理念,使之不仅会 “算”,还要会“干”。您可以通过二天的培训掌握经典的成本控制方法和价值分析工具,帮助您在成 本策略、技术、管理、现场运作等各领域贯彻“全面成本管理(TCM)”,有效推进工厂成本的持续缩减
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工厂成本控制与价值分析 内容介绍: 一、从财务的角度进行分析与控制 | | | 三、工厂成本管理实施与操作 | 绘制工厂运作的价值流图 | 当前状态 未来状态 | 生产经营计划及控制 | - 生产大纲考虑的成本项目
- 生产主计划考虑的成本项目
| 物流成本管理 | 库存控制 供应链改善 | 技术成本管理 | 价值工程应用 工业工程应用 | 质量成本管理 | 六西格码成本思想 消除质量风险成本 | 现场成本管理 | 培养成本意识 料、工、费的控制 |
| 基础理念 | 企业生产经营的控制体系 工厂生产运作与财务绩效 从财务报表上看成本 全面成本管理思想(TCM) | 成本的核算 | 成本的基本习性与划分 本-量-利分析 个别辨认法 先进先出、后进先出、加权平衡 定额法和标准成本法 作业成本法 | 成本的财务控制 | 成本控制的财务原则和程序 标准成本控制法 目标成本控制法 预算控制法 | 二、工厂成本控制和价值管理的指导思想 | 市场价格倒算的目标成本 精益管理与成本控制 顾客导向与内部优化相结合的价值分析 | |
工厂成本控制与价值分析 讲师简介: 王老师 管理与工程硕士,项目管理专业人士(PMP),ISO9000审核师。曾在在欧洲最大的管理培训机构担任高级顾问,以及德国莱茵、英国标准局的特聘讲师。具备深厚的理论知识和丰富的实践运作经验;取得过多项管理及技术创新成果,并曾担任多个学术协会理事。同时王老师在制造业也同样具有丰富的管理和技术经验,涉及能源、机械、电气/电子等行业。曾在著名轿车制造公司担任物流、生产、质量和系统项目经理。进入咨询业后,曾在在欧洲最大的管理培训机构担任高级讲师,培训课时超过600天以上,培训学员数万人次。
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工厂成本控制与价值分析 学员对象: 各系统总监,财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间等部门负责人及相关管理和技术人员 |
工厂成本控制与价值分析 课程费用: 2600.0元/人(含培训费、资料、午餐费以及茶点等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理。) |
联系方式: 服务电话:010-83836139; 83836138; 83836135; 83836137; 83771888; 13501390552 联系传真:010-83836137; 83836135 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西南三环丰北路庄维花园10楼2108室(区法院对面) 邮编:100071
| 发布时间: | 2006-09-22 17:05:30 | 访问人数: | 105 |
联系信息 | | 杨老师 先生(培训师) | 电 话: | (010) 83836135/83836137/83836138 手机:13431880797 | 传 真: | 83836135 | 地 址: | 北京市西南三环丰北路庄维花园10楼 | E-mail: | jszn18@vip.sina.com | 公司主页: | http://www.szceo.com |
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