一、 国企来了

　　过去，行业内的养猪人对跨界养猪、国企养猪颇有微词，以为他们是和农民抢饭碗。不过，养猪人从一开始的不安到后来转变成耻笑。的确，那些声称要大举陷入养猪业的跨界大佬们后来徐徐失去声音，许多传统的养猪人以为，养猪业不是有钱就能成功的，影响因素许多，贸然跨界陷入，多半会铩羽而归。

　　的确，高调如“武钢”、“网易”、“恒大”等后来都没了声音，让本来“狼来了”的担忧反而变成了自信。养猪业的自信有时候是爆棚的：行业内的以为行业外的不行，家庭农场以为规模猪场不行，规模猪场以为辞人不行。

　　但是，中国的猪业是个大市场，亿万级的市场，被资本雄厚的大鳄盯上是迟早的事，毕竟中国不缺资本，真正市场容量足够大且有长期投资价值的行业并不多，养猪业应当算是一个。

　　最近大资本大举陷入养猪业的趋势十分显然，本来2016年的赚钱效应只是让这些资本心动，而非瘟疫情浮现后的2019，因为牧原股份股价的暴涨，秦英林家族财富迅速暴增，乃至快速陷入中国富豪榜第九位，再次激发资本投资养猪的热情。

　　这次来的企业既有央企国资，也有地产大佬。

　　最新消息：“11月8日，牧原股份发布公告，公司与华能贵诚信托有限公司签订战略合作协议，华能信托拟与牧原股份合资设立经营生猪养殖项目的标的公司，未来1年内，华能信托投资总规模预计不超过100亿元，牧原股份投资总规模预计不超过110亿元。牧原股份对各标的公司的持股比例为51%-55%。

　　资料显示，华能贵诚信托有限公司注册资本30亿元，主要经营资金信托、动产信托、不动产信托等。华能信托首席大股东为华能资本服务有限公司，持股67.92%，其控股股东为中国华能集团有限公司，系国资委下属子公司。 据双方合作意向显示，牧原股份确保在华能信托对各标的公司实缴出资到位之日起满1年内分辞将华能信托投资资金所有投入到标的公司及其各子公司的生猪养殖项目建设中”。

　　简单的说，这次与牧原合作的是中国华能团旗下的华能贵诚信托投资。国务院国有资产管理委员会是中国华能集团的唯独投资方，占100%股份。主要业务是能源的开辟、投资、建设、生产和经营。一句话，华能是100%的央企背景。这次，双方的合作可以理解为国资央企通过牧原既有的基础陷入养猪业。这对牧原缓解当前的资金压力，并利用资本迅速抢占生猪高价区市场份额具有重要意义。要是双方合作如愿如期，可以理解为牧原已经成功走过雷区。

　　此前，陷入养猪业的央企还有中粮集团旗下的中粮肉食和华润集团。而各省的农垦如广西农垦、海南农垦等作为省级国企涉足养猪业。目前，国企陷入养猪业的资本有显然增多的趋势。

　　二、地产大佬来了

　　我们上个月曾披露地产大佬万科欲收购山东某集团，通过此快速通道陷入养猪业的消息。万科是中国房地产行业的实力龙头，加上王石的个人魅力和影响力在房地产业可谓举足轻重。万科作为一家现代企业制度的大企业，有其规范科学的决心机制，陷入养猪业绝非某个人的头脑发热，应该是一种声音、一种倾向。

　　万科不是首席个，也绝非最后一个。据有关消息，富力集团将投资25亿元进军养猪业，首期目标是实现年出栏100万头。富力地产是港股上市公司，是中国地产行业的龙头企业之一，目前对养猪业已经陷入实质性介入阶段。

　　几年前恒大也曾要大举进军大农业，但后来铩羽而归;万达集团的王健林也曾想通过养猪来扶贫，也曾想涉足养猪业，后来那段感叹建养猪场比建五星级酒店的投资还大的视频曾在微信群里广为传播。不过，大家不要以为房地产企业跨界陷入养猪业必败无疑，要知道，这次陷入的方式绝非外行人做外行事，而是直接收购或嫁接行内企业。譬如华能是借道牧原，万科是入手环山。是资本+产业的方式陷入，大大降低了风险。

　　三、大环境对规模化有利

　　虽然在猪肉供应紧缺的背景下，农业农村部联合五部委出台了十七条“稳生产、保供赠”的措施，但事实上，在重养之路上，小散很难获得与大企业同等的待遇。事实上，在这一轮的产能扩辗市，散户只是更快的退出，而大型和超大型企业则获得了更多的支持。

　　说起来有点唏嘘，在这次非瘟疫情的肆虐下，中国养猪业受到重创，这无关于养猪规模的大小，前期几乎一视同仁。而如今，由于供应严重不足，猪肉已陷入百年不遇的高价区，只是许多小散却因为缺资本、缺资源、缺防非能力而无力重养，而行业外的资本却以为是个千载难逢的机会，所以，资本跨界大举陷入养猪业，华能和富力不是个例，而是先例。

　　与其抱怨不如适应，毕竟我们无法改变;与其叹息不如努力，毕竟还有属于我们的机会。只是，我们必须要清晰，未来的格局一定会变，关键是我们自己如何应变。