对于经营母婴用品店的投资者而言，商品销售与商品的供应是经营中最重要的两个环节。对于商品供应环节而言，选择一个合适的供应商很重要，对后期的经营具有长足好处。下面，小编就和投资者们说一说母婴用品店如何找合适的供应商。

　　第一，根据市场的热度，选择是市面上热销的产品和品牌的供应商。同时根据供应品牌的利润空间做出经营范围的选择。另外，考虑供应品牌是否有不良影响、质量问题的前例，适当做出供应产品线的调整。

　　第二，考察供应商组织货源的能力。对于一些母婴非耐用品而言，消费者的购买欲望会很旺盛，可能出现一些热销产品断销的现象。作为投资者，需要综合考察供应商的组织货源能力，一般选择大型供应商，对供应链也有保障。

　　第三，考察选择供应商的成本与潜在风险。通过货比三家，选择就近区域的、成本较小的、风险较小、质量可靠的供应商。如果选择供应商距离，那么运输成本必然会上升，而且在极端天气时对物流会造成不可预估的影响，最终影响商品的正常销售。

　　第四，选择综合服务质量好的供应商。通过对比考察，选择售前服务、售后服务良好的供应商，同时服务网点多、覆盖广、距离近可以作为一些潜在指标考察，选择最方便自己、最方便消费者的商品供应商。

　　小编认为，母婴用品是一个市场稳定广阔的行业，在“单独二胎”政策的放开下，市场总量会越做越大。投资者找到合适的供应商，可以起到事半功倍的结果，对未来的经营具有长足的好处。