管理就是走流程

没有规范流程，管理一切为零

按流程来做 流程为各项工作提供程序化的流程

用制度来管 制度为企业运行制定规范化的制度

依方案去办 方案为相关人员拟定可参照的方案

拿文书去用 文书为具体事项设计模板化的文书

1、企业经营计划管理流程图

企业经营计划管理流程图

2、企业经营计划管理工作标准

企业经营计划管理工作标准

3、流程关键事项与考核说明

流程关键事项与考核说明